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¿QUÉ ES LA METODOLOGÍA CANVAS?

Esta metodología o más conocida como Lean Canvas es una herramienta desarrollada por Ash Maurya, que se basa en los principios del movimiento Lean Startup de Eric Ries. Es una adaptación del Business Model Canvas y está diseñado para ayudar a los emprendedores a describir y validar rápidamente sus modelos de negocio de una manera más concisa y enfocada. El Lean Canvas se compone de nueve bloques clave, cada uno fundamental representando el modelo de negocio.

  1. Problema: Describe el problema que tu producto o servicio busca resolver.
  2. Solución: Ofrece una breve descripción de cómo tu producto o servicio aborda el problema identificado.
  3. Propuesta de Valor Única: Destaca lo que hace que tu oferta sea única y atractiva para los clientes.
  4. Métricas Clave: Identifica los indicadores clave de rendimiento (KPIs) que utilizarás para medir el éxito de tu negocio
  5. Canales: Describe los canales a través de los cuales llegarás a tus clientes y entregarás tu oferta.
  6. Segmentos de Clientes: Identifica a quiénes estás intentando alcanzar y servir con tu producto o servicio.
  7. Estructura de Costos: Detalla los costos clave asociados con la operación de tu negocio.
  8. Fuentes de Ingresos: Especifica cómo tu empresa generará ingresos y de dónde provendrán.
  9. Ventajas Injustas: Describe los factores o activos que te dan una ventaja competitiva única.

El Lean Canvas es una herramienta dinámica y se utiliza a menudo en las etapas iniciales del desarrollo de un negocio para iterar rápidamente, probar hipótesis y ajustar el modelo de negocio según la retroalimentación del mercado. Su enfoque es ágil y orientado a la acción, lo que lo hace particularmente útil para las organizaciones que buscan validar y adaptar sus ideas de manera eficiente.

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